- Contexte et enjeux
Les coopératives agricoles sont confrontées à un changement rapide de leur environnement et sont soumises à la pression des concurrents mondiaux mais également aux changements de consommation.
- Besoin / problématique client
Poussée par ses adhérents, la coopérative s’interrogeait sur les possibilités d’améliorations offertes par le numérique afin d’améliorer sa compétitivité mais également sa visibilité en ligne.
- Méthodologie retenue et délais de réalisation
Lors de l’entretien préalable avec la direction nous avons cherché à comprendre la stratégie et le marché de l’entreprise.
Notre méthodologie s’est appuyée sur une immersion de plusieurs jours au sein de la coopérative afin d’analyser les outils numériques existants et des bonnes pratiques existantes en matière d’utilisation des outils numériques. Lors d’une réunion avec le conseil d’administration nous avons ensuite évaluer le niveau de maturité digitale de la coopérative. Nous avons également réalisé une enquête auprès des salariés afin de faire un diagnostic et d’évaluer les axes d’évolution
- Livrables fournis
Une proposition de plan d’action avec des recommandations en matière de stratégie numérique (formation des salariés et du codir, instauration d’une culture numérique au sein de l’entreprise, améliorations de l’extranet, amélioration de la présence de la coopérative et de ses salariés sur les réseaux sociaux…)
- Résultats obtenus
Déploiement du plan d’action par la direction de la coopérative.