Réalisation d’une due-diligence stratégique pour un fonds corporate qui s’interrogeait sur l’opportunité d’investir dans une startup Agtech spécialisée dans les biostimulants.
- Besoin client : analyse concurrentielle du secteur des biostimulants et positionnement d’une startup de ce secteur dans laquelle le client réfléchissait à investir
- Méthodologie retenue : revue de presse, analyse documentaire, entretien avec des acteurs clés du secteur, entretien avec les fondateurs des startups visées par le client
- Livrable associé: analyse du marché visé, analyse de la proposition de valeur, analyse de l’équipe en place, analyse et mapping de la concurrence, analyse du modèle économique, analyse PESTEL et SWOT, recommandation